دەستکەوتەکانی کۆمپانیا

ژیاننامەی بەرێوەبەر کۆمپانیای که‌یوان‌مورغی په‌ڕته‌ڵایی مه‌هاباد

وەدیهێنەری کاری سەرەکی نەتەوەیی ساڵی 2006، بەڕێوەبەری نموونەی نەتەوەیی ساڵی 2008، لایەنگری کارگەر له ساڵەکانی  2012-2005، مریشکداری هەڵکەوتەی وڵات له ساڵەکانی  2012-2011-2009-2008-2006-2004-2001-1999

من ره ­زا سه ­واری کارگێری گشتی کۆمپانی که ­یوان مورغ په ­ڕته ­ڵای مه ­هاباد له رۆژیکی گه ­رمی گه ­لاوێژی ساڵی 1965 له بنه ­ماڵه ­یه ­کی ناۆنجی ورزێر و ئاژه ­ڵ­دار له گوندی گرده ­ره ­ش سه ­ر به شاری مه ­هاباد له دایکێکی زه ­حمه ­ت کێش و ره­ نجاوی که له هه ­مو قوناغه ­کانی ژیانی­دا هاو­خه ­باتی باوکم بوو هاتمه ئه ­م دونیایه. خوێندنی سه ­ره­ تاییم له زێدی خۆم ته ­واو کرد و خوێندنی دوا ناوه ­ی و دیپلۆمیشم به پێی نیزیک بوونی شاری میاندواو له گونده ­که ­مان له وێنده­ رێ به ئاکام گه­ یاند.  

بەڕێوەبەری گشتیی کۆمپانی کەیوان‌مورغی پەڕتەلای مەهاباد

دەسپێکی چالاکی: ساڵی 1984

سەرمایەی دەسپێک: یەک دەزگا مۆتۆڕسیکلێت، قەفەزێکی بەتاڵ، تەرازوویەک و 2000 تمەن پاره‌.

  کارناسی بەڕێوەبەریی بازرگانی و نوێنەری سەرۆکی لێژنەی بەڕێوەبەریی کۆمەڵگەی نەتەوەیی پسپۆڕانی کشت‌وکاڵی ئێران، ئەندامی ڕەسمی سازمانی چۆنیەتی (کوالیتی) ئاسیا و ئوقیانووسییه، ئەندامی کۆمەڵی خولقێنەران و داهێنەرانی ئێران، ئەندامی ئەنجومەنی ئێرانییانی سەرکەوتوو، ئەندامەتی له سازمانی نیزام‌مەهەندیسی کەشاوەرزی و بنکه سروشتییەکان، ئەندامی لێژنەی بەڕێوەبەریی ئەنجومەنی پشتگیری له زیندانییان، وەدیهێنەری کاری سەرەکی نەتەوەیی ساڵی 2006، وەدیهێنەری کاری سەرکەوتووی پارێزگای ئا.غ له ساڵی 2007، بەڕێوەبەری نموونەی نەتەوەیی ساڵی 2008، لایەنگری کرێکار له ساڵەکانی 2005-2012 ، مریشکداری هەڵکەوتەی وڵات له ساڵەکانی -2011-2009-2008-2006-2004-2001-1999، کارپێکهێنەری نموونەی ساڵی 2012، ئەندامی لێژنەی نوێنەرانی هۆده‌ی ئێران و ورمێ، ئەندامی کۆمیسیۆنی سەرمایەگوزاری و دابینی ماڵیی هۆده‌ی ئێران، ئەندامی شووڕای هاوبەشی هۆده‌ی ئێران و یۆنان، ئەندامی شووڕای هاوبەشی هۆده‌ی ورمێ ـ هەولێر، ئەندامی لێژنەی بەڕێوەبەری گشتی کۆمپانی ڕێکخستنی کارگەکانی خۆراکی ئاژەڵ و پەلەوەری وڵات، ئەندامی لێژنەی بەڕێوەبەریی ئەنجومەنی پیشەکانی خۆراکی ئاژەڵ و پەلەوەر و ئاوەژییانی ئێران.

بزوێنه­ ری به دیهاتن و ژیان نامه ­ی گشتی­کاری: به دۆای تێپه­ راندنی ده­ ورانی سه­ ربازی که هاوکات بوو له­ گه­ ڵ شه­ری ئێران و عێراق به پێی کار تێکردنی ئیشی براکه­ م که مریشک ­فرۆش بوو و هه ­روه­ ها هۆگری زۆری خوم و باوه­ ر به ­م ئایه ­ته شه­ریفه ( لَیسَ الِانسانَ الّا ماسَعی )   به قه ­فه ­زێکی به ­تال، ته ­نیا دو هه­ زار تمه ­ن ده­ ستمایه مۆتور سیکلێتیک و باوه ­ر و ئیراده ­یه ­کی پته­ و ئیشی فرۆشتنی مریشکم له مه ­هاباد و ناوچه ­ی ده ­ور و به­ری ده­ست پێکرد. ئه ­وکات مریشکداری له مه ­هاباد زۆر که ­م بوو و منیش ناچار بووم بۆ کڕینی مریشک رو بکه­ مه شاره­ کانی مه­ لیکان، مه­ راغه و ئازه ­ر شه­ هر و ... ده­ رۆیشتم. تایبه ­تمه­ ندی ئیشه­ که ­م وه ­ها بوو که له ده­رگای هه­ ر به­ رهه ­م هێنه ­رێکی مریشک بد­ه­ م و به­ کڕینی قه­ فه­ ز و چه­ ند قه­ فه­ زێکی ورده ورده له­ گه­ ڵ ئیشی هه­ ستیاری مریشکداری زیاتر و زیاتر ئاشنا بم. شه­ و له دۆای شه­ و تێده­ په­ ری و ته ­نانه ­ت خه ­ۆیکیش نه ­بو به مێوانی چاوانم به ­لام گشت کاتێک له­ م بیروکه دا بووم هه ­تا روژێک بتۆانم کۆگای زۆری بێکارانی ناوچه­ که ­م له­ یه­ که­ وه کۆ که ­م و له کۆگای به ­رهه ­م هێنانی خۆم­دا ئیش و جێگایان بده­ مێ. روژێک له روژان ئه ­م کاره به لوتفی خودای میر و مه ­زن و هه­ روها ئیراده­ ی پته­ و و به ­خۆباوه ­ری و هه­ وڵ دانی بێ وچان هاته ­دی و تۆانیم یه­ کانه ­یه­ کی به ­رهه ­م هێنانی مریشک به قه ­باره­ ی 5000 پارچه به دو کارگێره ­وه له سێرای محه ­مه­ د­یار ساز که ­م و به شێوازێکی فه ­رمی ببمه مریشکدار. ئه ­م بزوێنه ­ره که هه ­ر رۆژێک ده ­بی باشتر له رۆژی پێشتر بم ئه ­م ئیشه هه­ ستیاره پڕ له مه­ ترسیم درێژه پێ  دا و دۆاتر به 10000 پارچه و ئیستا به 5 یه ­کانه و به قه­ باره ­ی 290000 پارچه مریشکی گۆشتی و به ­رهه ­م هێنانی ساڵانه 3500 تۆن گۆشتی سپی و 5 یه ­کانه ­ی تری مریشکی دایک به قه ­باره ­ی 173000 پارچه و یه ­کانه ­یه ­کی جووچکه هه ­لێنان به به ­رهه ­م هێنانی ساڵانه 24000000 پارچه  جووچکه ­ی یه ­ک رۆژه و کارخانه ­یه ­کی خۆراکی ئاژه­ ل، په ­له ­وه­ر  ئاوه ­ژییان به قه ­باره­ ی 60000 تۆن له ساڵ دا و دامه ­رزاوه زیاتر له 60000 میتری چۆار گوشه له سه ­ر چه ­ند پارچه زه ­وی به روو­به ­ری 70 هێکتار که گشتی بۆته باخی سه ­رسه­ وز و نموونه خه ­ریکی هه ­وڵ دانم. ئه­ م هه ­وڵ دانه بۆته هۆی دابین کردنی ئیش و کار به شێوازێکی راسته ­وخۆ بۆ 350 بنه ­ماله (نیزیک به 1250 که­ س)و هه ­روه ­ها به شێوازێکی ئاراسته ­وخۆش له ژیر به ­شه­ کانی کۆمپانی و ئیشه پێوه ­ندیداره­ کان دا نیزیک 2500 بنه ­ماڵه. هه ­روه ­ها توانیم یانه ­یه ­کی وه­ رزیشی بۆ که­ ڵک وه ­رگرتنی کارگێران کۆمپانی و گشت خه ­ڵکی مه ­هاباد به پانتایی 540 میتری چۆار گوشه سالۆنی داپۆشراو به ­رامبه ­ر به ئیداره ­ی ته ­ربیت به ­ده ­نی مه­ هاباد وه­ ڕێ بخه ­م. هه ­روه­ ها یانه ­ی فوتبالی کۆمپانی که ­یوان مورغ به­ م شانازیه گه ­یشتۆ که بگاته پله ­ی لیگی سه­ ره ­وه ­ی پارێزگا و ده­سته 3 وڵات و هه ­روا له کی­ به رکیه ­کانی پارێزگا و وڵات ئاماده ­یه. بۆ روون کردنه ­وه ی زیاتر با ئه ­مه ­ش بدرکێنم که­ من له گشت سمیناره­ کان و پێشانگاکانی ناوخۆ و ده­ ره­ وه ­ی وڵات به شێوازێکی چالاکانه ئاماده ده­بم.

ره ­مزی سه­ رکه ­وتن:

ره مزی سه ­رکه ­وتن یا هۆکار گه ­لی کاریگه ­ر له­ سه ­ر­که ­وتنی خۆم ئه ­م بابه ­تانه ده ­زانم: پشت بستن به خۆاوه ­ندی به­ رز، بی­ هاوتا، عه ­زم و ئیراده ­ی پته­ و، باوه ­ر به ­وه ­ی ئیمه ده­ توانین، به شێوازیکی پێداگر و خێرا وه شۆینی پرسه ­کان که ­وتن، گیرۆده بوون و خوشه ­ویستی ئیشه­ که ­م، به کار هێنان و که ­لک وه ­رگرتن له بیرو بۆچوون ئه ­زمونی پسپۆرانی کارامه، که ­لک وه­ رگرتن له باشترین تێکنۆلۆژی و زانستی سه ­رده ­می پیشه ­سازی به­رهه ­م هێنانی مریشک، هاوکاری و هه وڵ­دانی بێ­وچانی کارگێران و هاوکارانی به­ رێزم کۆگایه و پشتگری بنه ­ماله ­ی به ­رێزیان، به­ کار هێنانی به­ رێوه­ به­ رایه ­تی دروست و تایبه ­ت به­ خۆم وه­ ک شه ریک کردنی گشت کارگێران له پێج له سه ­دی سوودی هه ­ر سیکل کۆمپانی جیا له مه ­عاشی به ­رده ­وامی مانگانه، دابین کردنی ئیمکاناتی ئاسایش و راحه ­تی کارگێران کۆمپانی وه ­ک خانوو­به ­ره و باشگای فه­ رهه ­نگی و وه ­رزیشی، بیمه ­ی به ­کۆمه ­ڵی رووداوه ­کان و ته ­کمیل و پڕ­کردنی ده ­رمانی هاوکاران له تامین اجتماعی. هه ­مومان باش ده­ زانین که بۆ پێ­گه­ یشتن به ئارمانجه نه ­ته­ وه­ یه ­کان وه ­ک خۆ­بژیوی، ڕه ­ها بوون له به ­سراوه ­یی ئابووری، سڕینه ­وه ­ی بیکاری، بردنه ­سه ­ری ڕاد­ه ­ی ژیان و مه­ عاشی نه ­ته ­وه ­یی حه ­و­جێ به ئیراده ­یه ­کی پته ­وی نه ­ته­ وه­ یین ، هه ­وڵ­دانی بێ­وچان و نه ­سره ­وتنه و خۆاستی له ناخی دڵی تێکوشه­ رانی راسته ­قینه ­ی گه­ ره­ که، تێکوشه ­رانێک که به کار و به ­رهه ­م هێنانی بێ­وچان هه ­ل سورانی ئابووری وڵات هه ­ر وا به ­رده ­وام راده ­گرن و ده ­بنه له­ نگه ­ر­گایه ­ک بۆ به ­رده ­وامی ئابووری و به ­ره­ و پێش چوونی ئارمانجه ­کان پڕوگرامه کورت ماوه و درێژ خایه ­نه ­کانی ئابووری ئه­ م وڵاته. ئه ­م کارئافرێنه ­رانه ­ن که سه­ ڵاح و چاک­سازی کومه­ ڵگایان کردۆته بنه­ مای هه ­ول داینان و بۆ ئه ­م بابه ­ته گرینگه قوڵیان هه­ ڵماڵیوه و به تایبه ­ت له گۆره­ پانه هه ­ستیاره ­کانی ئابووری و کومه ­ڵا­یه ­تی تۆشه­یه ­کی باشیان بۆ به ­خته ­وه ­ری مرۆڤه ­کان هێناوه ­ته ئاراوه. ئه ­وان وه ­ک هێزی به ­ره و پێش چوونی ئابووری به یارمه ­تی وه­ رگرتن له داه ێنه ­ری، نوێ­کاری و خۆ له مه ­ترسی هاویشتن به ­رده ­وام یا ده ­رفه ­تی نوێ ناس ­ده ­که ن یا ئه ­م ده ­رفه ­تانه ده ­ئافرینن هه ­تا سوودی پڕ بایه ­­خیان لێ ببه ­ن. ئه ­م هه ­ول دانه له­ سه ­رده ­می ئیستادا که به­ سه­ رده ­می گوڕانکاری له ناکاو و تیژ تێپه ­ر ناسراوه و گشت ده ­ستکه ­وته­ کانی ئینسانی ده­ م به ده ­م ده­ گورن و له بنه ­ماه ره ­نگ­ده ­گۆرن زیاتر دێته به ­رچاو. کارئافرێنه ­ران له رێگای پێشکه ­ش کردنی ئیده ­گه ­لی نوێ و دامه ­زراندنی کاسپی و کار بچووک، ناونجی زوو به­ رهه ­م به­ شێکی زور له کۆسپ و پرسه­ کانی وڵات وه­ ک: هه ­لماوی و ته­ وه ­روم، بێکاری، نه­ بوونی گه­ شه­ ی ئابووری و قه­ یرانی کۆمه­ ڵا­یه­ تی وڵات چاره­ سه­ رده ­که­ ن و رێگا شۆینیکی نوی له جیات رێگا له باو که­ وتوه ­کان ده­ گرنه به ­ر. کار ئافرێنه­ ران له­ سه­ ر ئه ­و باوه ­ره ­ن که ده­بیئیش­ کردن له دڵ فێر بی که له چواره­ مین حه­ وته ­ی به­ روه ­ری تۆم را ده ­ست به کار ده­ بێ و هه ­تا ئاخری عومری به ­شه ­ر که له­ وانه­ یه زیاتر له 100 ساڵ بێ ده­ ست له کار ناکێشێته­ وه و به رده‌و­ام لێده­دا. ئه ­م که ­سانه به ­رژه ­وه ­ندی تاقه ­که­سی خۆیان له پێناو به ­رژه ­وه ­ندی به کومه ­ڵ فیدا ده­ که ­ن. کار ئافرینه­ ران وێرای هه ­مو ئه ­و تۆانایه له­ کوتن نه هاتوویه ­ی هه ­یانه ده ­توانن وه ­ک پێناسه و هێمایه ­ک بۆ یه ­ک گرتوویی نه ­ته ­وه ­یی به­ تایبه­ ت له­ حه ­وشه­ ی کۆمه­ ڵا­یه­ تی و ئابووری کاری گه ­وره و کارتیکه­ ر بکه­ ن و به ­رپرسانیش ده­ بی کارئافرینه­ ران وه ­ک سه­ ربازانی رێگای یه­ ک گرتوویی و وه­ حده ­ت به ­رچاو بگرن سرنج تایبه­ تییان پێ بکه­ ن. سه ­رکه­ وتویی من و ئه ­م کۆمپانیه و گه­ یشتنه سه ­ر لووتکه ­ی پڕ له شانازی به­ رهه ­م هێنان و وه رگرتنی نیشان و پله­ ی پڕ بایه­ خی به­ رهه ­م هێنان له ده­ ست به­ رپرسانی ئیرانی ئیسلامی و سه­ رچاوه جیهانیه ­کان نیشانده­ ری نیگای ئیستراتێژیک هاوری له­ گه­ ل روانگه­ ی به­ رێوبه­ رایه­ تی­ یه. به ­رۆژ بوونی ئه­ م کۆگایه به له­ به ­ر چاو گرتنی هێزی ئینسانی کارامه و تۆانا و که­ لک وه­ رگرتن له ئاخرین تێکنۆلۆژی و سیستم و ئامرازی نوی بۆ ساز­دان، گه­ ڵاڵه دارشتن و ته ­یار کردنی به­ شه جۆراوجۆره­ کانی  به ­رهه­ م هێنانه. ئیمه باوه­ رمان به گوندی جیهانی، هێمنایه ­تی بژیودان له مزراکانی په­ ڕ ته ­ڵایی هه­ یه. ئیمه باوه­ رمان به دابین کردنی مه­ عاش و سازدانی ئاقاری سڵامت و پاکی ژیان و ئارامی و ئاسایشی کارگێرانه و بۆ گه یشتن به­ م باوه ­ره هه­ وڵمان داوه و گرینگایه­ تیمان به فه ­رهه ­نگ و وه ­رزیش داوه. ئه ­م سه­ رکه ­وتنانه ئه­ نجامی هه­ ۆلی بێ وچانی هه­ موو کارگێرانی دڵسۆز و راست بێژ و پسپۆران و به ­رێوبه ­رانی سه­ رکه ­وتوی ئه­ م کۆگایه ­یه باش ده ­زانم که ده ­ست له هه­ وڵ دان و هه­ نگاو هه ­لێنانه ­وه له گۆره ­پانی سه­ خت و ئه ­سته ­می به ­رهه ­م هێنان هه ­ڵناگرین هه­ تا گه ­یشتن به ئارمانجه­ کانی کۆمپانی و خۆبژیوی و چوونه ناو بازاره­ کانی جیهانی. لیس الانسان الا ما سعی.